11月11日下午，公司在辦公樓二樓會議廳召開10月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、郭方及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由總經(jīng)理喬新濤主持并講話。

會上，各主管領(lǐng)導(dǎo)首先分別介紹了10月份分管口各重點工作完成情況。在認(rèn)真聽取各方的匯報后，喬新濤充分肯定了各單位取得的成績，客觀地分析10月份公司主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，總結(jié)了當(dāng)期各重點工作亮點和存在的問題。同時對工作落實不到位和存在差距的項目進(jìn)行了客觀分析，并重點分別從子公司管理制度匯編、實體單位虧損、廢舊物資清理、貨款回收、項目建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)等等諸方面，深入剖析了當(dāng)前及下一步所面臨的困難和挑戰(zhàn)，并結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際，對下一階段的各項重點工作作出部署并提出要求。

最后，公司辦公室主任李允東宣布了10月份考核結(jié)果。