? ? ? ? ? ? ?7月27日，南陽向東公司在工業(yè)園辦公樓三層會議室召開2020年上半年經(jīng)營成效分析會。公司領導喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、金燕、丁玨、李允東、冀紅波以及各經(jīng)營實體、各職能部門的負責人參加了會議，會議由副總經(jīng)理李允東主持。

副總經(jīng)理李允東首先介紹了上半年公司整體運營情況。各經(jīng)營實體領導依次介紹了上半年產(chǎn)值、銷售收入、利潤、貨款回收、職工薪酬、產(chǎn)品開發(fā)等主指標完成情況，分析未完成指標的原因教訓，總結(jié)完成指標的經(jīng)驗，同時匯報了下半年的經(jīng)營思路。非主營業(yè)務實體介紹上半年創(chuàng)收指標的完成情況。職能部門介紹主管指標的管控情況、經(jīng)費使用情況，指出與管理目標的差距，分析存在的問題，提出改進思路與措施，制定了下半年重點工作規(guī)劃。公司領導分別針對上年的經(jīng)營情況進行了點評。監(jiān)事會主席王漢臣代表監(jiān)事會發(fā)言，并對各實體下一步發(fā)展提出希望。

? ? 董事長、總經(jīng)理喬新濤指出，一是今年上半年公司整體經(jīng)營情況還是好的，與去年同期相比有進步，基本達到了時間過半、完成任務過半的預期目標。二是召開經(jīng)營成效分析會的目的是發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、解決問題、改進工作，每次分析都要有針對性、有改進方案、有落實，有收獲，要制定整改方案，誰主管就由誰負責落實。三要堅持不懈地加大產(chǎn)品開發(fā)力度，努力開拓市場，主動篩選產(chǎn)品，做到干一個、準備一個、開發(fā)一個。四要樹立精益求精、嚴肅認真的工作作風，五個主要職能部門要主動把指標抓好。五要堅定必勝信心，實現(xiàn)企業(yè)整體盈利，確保公司年度經(jīng)營目標和“十三五”規(guī)劃目標的全面實現(xiàn)。