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    公司召開8月份重點工作考核專題會

    9月14日上午,公司在工業(yè)園三樓會議室召開8月份重點工作考核專題會,公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、冀紅波、李允東、姜華、郭方、丁玨、王友志、李天波、楊學(xué)義、吳維芳及各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由總經(jīng)理冀紅波主持。

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    會上,按照既定的會議程序,副總經(jīng)理王友志首先介紹了其分管口當(dāng)期重點工作完成情況,工程部負(fù)責(zé)人馬艷春、發(fā)展規(guī)劃部部長林杭、財務(wù)審計部部長常延萍分別介紹了各實體單位1至8月份產(chǎn)值、銷售收入、利潤和貨款回收完成情況。接著,冀紅波對公司1至8月份各項經(jīng)營主指標(biāo)的完成情況進行了簡要分析,并指出了存在的問題和今后努力的方向。隨后,公司各經(jīng)營口的領(lǐng)導(dǎo)就自己分管口的工作分別作了系統(tǒng)發(fā)言。

    在大家發(fā)言之后,冀紅波根據(jù)大家的發(fā)言情況并結(jié)合公司當(dāng)期的生產(chǎn)經(jīng)營實際綜合指出:一是各焦點實體要對照下半年新產(chǎn)品開發(fā)措施做好產(chǎn)品開發(fā)工作,爭取實現(xiàn)“多開花、多結(jié)果”。二是各單位要對照經(jīng)營成效分析會后制定的整改計劃認(rèn)真執(zhí)行,按節(jié)點要求逐一整改,落實到位。三是精鑄公司要繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量提升工作,在原材料采購、生產(chǎn)過程控制等各項環(huán)節(jié)要有專人跟蹤把關(guān),多措并舉提高產(chǎn)品良品率,力爭達到域內(nèi)平均水平。四是工程公司要持續(xù)做好自主研發(fā)產(chǎn)品的基礎(chǔ)工作,通過對各項細(xì)節(jié)的優(yōu)化和完善,進一步提升設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性,為設(shè)備的安全運行保駕護航。五是人力資源部要加強定崗定員管理,不斷優(yōu)化人力資源配置,切實提高公司的生產(chǎn)效率和管理水平。

    就做好下一步工作,董事長喬新濤強調(diào),一是從當(dāng)前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,公司8月份的產(chǎn)值指標(biāo)完成情況創(chuàng)前八個月以來最好成績,值得肯定,但銷售收入、利潤指標(biāo)仍有所差距。二是公司當(dāng)期經(jīng)營主指標(biāo)完成情況要對標(biāo)年度經(jīng)營指標(biāo)分解到每個月。同時,要堅持一個季度對各實體經(jīng)營情況的趨向進行動態(tài)監(jiān)管,深入分析各實體的發(fā)展趨勢,認(rèn)真關(guān)注督促各實體的整改落實情況,對未整改到位的單位要認(rèn)真分析原因,分管口領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門要做好對實體的幫助、指導(dǎo)工作。三是各實體要繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提高市場競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

    最后,企管辦在會上通報了公司8月份重點工作考核結(jié)果。




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