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    公司召開一月份經(jīng)濟責(zé)任制考核專題會
    ? ?313日上午,公司在工業(yè)園三樓會議室召開了經(jīng)濟責(zé)任制考核專題會,就1月份重點工作安排的完成情況進行了通報和考核。公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方、丁玨、冀紅波及各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由董事長、總經(jīng)理喬新濤主持。
    ? ?會議按照既定程序,由公司領(lǐng)導(dǎo)依次介紹了各分管口當(dāng)期重點工作的完成情況。工程部、發(fā)展規(guī)劃部分別就公司各主營實體單位1月份的產(chǎn)值、銷售收入等完成情況作了通報。喬新濤在通報了元月份公司利潤完成情況后指出,從當(dāng)前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,1月份公司各實體單位產(chǎn)值完成情況總體較去年同期有不同程度的進步,值得肯定。精鑄公司、裝備公司、十二分廠和十三分廠的虧損狀況較去年同期相比幅度有所下降,距離實現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)還存在一定的差距。對此,我們兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要引起重視,認(rèn)真抓好各項重點工作,全力以赴克服困難,為確保年度經(jīng)營指標(biāo)順利實現(xiàn)開好局、起好步。
    ? ?針對2020年度經(jīng)營成效分析會上確定的工作,喬新濤強調(diào),各實體單位要認(rèn)真落實上提出的整改措施和意見,相關(guān)部門要增強責(zé)任心,不斷加強日常監(jiān)督和指導(dǎo),充分發(fā)揮部門職能作用,積極主動幫助各實體單位解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題,著力提升公司管理水平與經(jīng)營成效上臺階。

    ? ?針對機電公司的保密等相關(guān)工作,喬新濤指出,公司要在做好國軍標(biāo)認(rèn)證及軍品生產(chǎn)備案許可證咨詢及前期準(zhǔn)備工作的同時,也要加強公司內(nèi)部關(guān)鍵技術(shù)、工藝、商業(yè)機密及重點科技成果的保密力度,這是上升到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項系統(tǒng)工作。相關(guān)部門要增強保密意識,不斷提升保密管理能力,切實維護公司的利益。

    ? ?針對財務(wù)審計工作,喬新濤強調(diào),一是財務(wù)部持續(xù)改進內(nèi)部審計方式,努力提高內(nèi)部審計的工作質(zhì)量和水平認(rèn)真督促被審計單位的整改落實情況,爭取把存在的問題消除在萌芽狀態(tài)。二是要做好任中審計工作,通過對各實體單位與職能處室的任中審計,不斷提升內(nèi)部控制、堵塞漏洞的能力,進一步發(fā)揮事前、事中的監(jiān)督作用,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

    ? ?在談及各實體單位工資發(fā)放的工作時,喬新濤要求,針對各實體單位的不同情況人勞處要深入跟蹤了解,不斷完善分配辦法,做到合情合理,體現(xiàn)公平;充分體現(xiàn)出二級分配的激勵作用,進一步激發(fā)和調(diào)動廣大職工扎根企業(yè)、愛崗敬業(yè)做貢獻的工作熱情。

    ? ?會上,喬新濤還就南陽工業(yè)園一期工程的竣工驗收、一期二批工程的建設(shè)準(zhǔn)備、鄭州裝備搬遷項目后續(xù)工作的推進、技校實習(xí)工廠設(shè)備安裝調(diào)試等重點工作進行了安排部署,并提出了明確要求。

    ? ?企管辦在會上通報了公司1月份經(jīng)濟責(zé)任制考核結(jié)果:精鑄公司在產(chǎn)品占用金額降比較大被嘉獎0.5分。裝備公司維護公司資產(chǎn)工作積極主動被嘉獎1分;勞動工資超額發(fā)放被扣罰1分。發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)營成效分析工作完成質(zhì)量較高被嘉獎2分;一期項目規(guī)劃核實工作延期被扣罰1分。工會年度全面工作受到上級組織表彰與肯定被嘉獎1分。廠志辦廠志編撰工作按時完成被嘉獎2分。



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