7月31日，公司在工業(yè)園辦公樓三層會議室召開上半年經濟運行分析會。公司領導、各經營實體、非主營業(yè)務實體以及各職能部門的主要領導參加了會議，會議由副總經理李杰明主持。
首先，各經營實體負責人分別從上半年產值、銷售收入、利潤、貨款回收、職工工資、新產品開發(fā)等指標完成情況，與去年同期數據進行對比，分析上半年所取得的成績與不足，并就下半年完成全年經營目標提出改進措施。
非主營業(yè)務實體職工醫(yī)院、豫西第一技工學校、招待所的主要負責人分別從單位盈虧狀況、職工收入、社會服務等方面介紹上半年經營效果，分析現有優(yōu)勢與劣勢，提出下半年的發(fā)展思路與措施。
各職能部門領導分別介紹了本單位專管費用、部門經費的使用及控制情況，闡述與經濟運行關系較為緊密的部門活動，并對公司生產經營中存在的問題提出意見與建議。
公司領導分別就上半年經濟運行狀態(tài)發(fā)表各自意見并提出要求，明確指出各單位存在的主要問題及改進措施。
??? 總經理喬新濤指出，公司廣大干部職工的主人翁情懷有了很大的提高，上半年所取得的成績是公司全體干部職工共同努力的結果。他要求，公司各單位和全體干部職工一要樹立“以廠為家”的精神，增強主人翁意識，提高責任心；二要繼續(xù)加大產品開發(fā)力度，細化和落實好產品開發(fā)工作；三要加大成本管理力度，提高成本管理水平，提高企業(yè)經濟效益；四要堅定信心，樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣，下半年共同努力爭取將各項工作干好。
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